根據2006年院教育培訓計劃按排，2006年8月7日至11日在本市棋盤山，對全院中層以上干部開展了為期近五天的全脫產封閉培訓。
　　8月7日上午，國內著名培訓師余世維《贏在執行》講座拉開了培訓的序幕，盡管授課采用的是電化教育形式，但精湛的企業執行力例案、問題及分析內容確實引人入勝；為加強和改善企業執行力，院財務管理部、安全環保辦、固定資產辦和人力資源部等部門負責人結合相關內控制度的建設及執行中存在的問題先后進行了講解和交流；院長助理胥維昌同志就國內外績效管理基礎理論和《2006年院績效管理暫行實施辦法》內容在會上進行了專題講座；在此基礎上，參訓同志分組進行了積極而又熱烈的討論，將發現并解決管理中實際問題的技能培訓引向了深入。《有效溝通技巧》電化教育講座內容，同樣是企業管理工作中大家關心的熱點。
　　8月10日全天，開展了別開生面的分組學習和討論，科研組先后學習了國家科技部副部長尚勇所作的《國家科技創新形勢與政策報告》（光盤）講座，國家發改委產業司司長許勤所作的《全面提升自主創新能力發展高技術產業》（光盤）講座；生產組先后學習了試驗廠廠長楊春河所作的《生產作業管理》知識講座，試驗廠副廠長王謹所作的《國外“HSE”情況介紹》講座，以及“5S管理”（光盤）講座；機關后勤組針對管理中經常遇到的執行力貫徹問題，繼續學習《贏在執行》內容。分組學習兼顧了不同部門的工作特點，既提高了培訓工作的實效性，也調動了參訓人員的學習積極性。
　　8月11日是培訓的最后一個半天，首先觀看了中紀委制作的反腐倡廉教育宣傳片《懺悔錄》，最后，李彬院長做了有關三個方面內容的講話，一是《如何讓培訓為企業創造價值》講座，二是對本次培訓進行總結，三是對全院上半年工作回顧、存在問題及下一步重點工作想法。他在培訓總結中提出此次培訓特點是：參訓人員學習熱情高；培訓方法有改革探索；學習內容貼近實際工作；參訓人員學有收獲對以后工作開展有推動作用。他希望各級領導將培訓內容貫徹到實際工作之中，并對改善培訓工作提出好的意見和建議。